戶縣干部選任"二三二一"

新聞主播

近年來，戶縣不斷深化干部人事制度改革，大膽拓寬干部工作思路，創(chuàng)新干部選任新制度、新辦法，逐步探索出“兩輪推薦，三輪醞釀，兩會票決，試用一年”的干部選任工作機制，一批政治素質(zhì)高、群眾公認的年輕優(yōu)秀干部脫穎而出，促進了全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展。

　　初始提名兩輪推薦
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/ _0 Y& f2 S, |) O6 j3 M4 g, q+ q　　在干部初始提名機制上， 2010年底全縣各單位領導班子和領導干部年度綜合考核采取了“無任用推薦，有任用復核”的方式，按照各單位領導職數(shù)1：1的比例進行后備干部人選推薦，并將結(jié)果作為干部初始提名的依據(jù)，同時擴大民主推薦，吸收兩代表一委員參與推薦，增強民主推薦的廣泛性和公開性。對于重要崗位正職領導選任實行“兩輪推薦”，今年縣教育局局長、人社局局長、供銷聯(lián)社主任等崗位人選提名，分別在全縣正職領導干部大會和縣委全委會上進行了推薦，充分體現(xiàn)了選拔任用干部注重聽取多方意見，突出群眾公認。
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4 L! P6 \/ A+ Q$ {" `  U( Q2 p1 s　　任用方案三輪醞釀
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/ J2 @. j% K, A1 f　　常委會在研究人事任免時堅持實行干部任用“三輪醞釀”，即確定干部動議方案時進行五人小組第一次醞釀，確定考察對象前進行五人小組第二次醞釀，考察結(jié)束后討論決定前進行五人小組第三次醞釀。同時常委會在研究提出擬任人選名單時還充分征求縣人大、政府、政協(xié)和有關主管領導的意見，使干部調(diào)配方案更加科學合理。
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2 `) \! Q1 \- O$ k" k' F5 E　　討論決定兩會票決
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　　從2003年開始在全市率先實行干部任用票決制，對縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的任用實行全委會投票表決，實現(xiàn)了任用正職領導干部由常委會“議決”向全委會“票決”的轉(zhuǎn)變。為進一步擴大干部任用票決的范圍，規(guī)范縣委常委會討論決定干部任用的程序和規(guī)定，戶縣又制定實施了《縣委常委會討論干部票決制實施辦法》，干部選拔任用實現(xiàn)了票決制全覆蓋。

　　新任干部試用一年

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: V+ _2 R3 S) Y- i/ s: d　　制定實施了《科級領導干部任職試用期暫行規(guī)定》，堅持對新提拔干部實行一年的試用期，建立組織部門與試用期干部所在單位黨組織共同監(jiān)督管理責任制，明確監(jiān)督管理的內(nèi)容和責任。試用期內(nèi)，廣大干部群眾可以以信函、投訴電話形式反映試用干部問題。試用期滿后由組織、紀檢部門進行考察，合格的正式任命，不適宜任職的取消任職資格，有效防止了干部“帶病上崗”、“帶病提拔”。
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6 O- C6 {4 s' t　　干部選任流程規(guī)范
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  }1 J" C2 @# {; y$ X　　結(jié)合科學規(guī)范縣委書記用人行為調(diào)研試點工作，戶縣不斷加強干部選任自身監(jiān)督，制定了《科級領導干部選任流程圖》，以圖表形式明確干部任用動議、推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等6個關鍵環(huán)節(jié)，30多個程序規(guī)定和要求，突出了干部選任各環(huán)節(jié)的重點。初步形成一套規(guī)范嚴謹、公開透明、便于操作的干部選拔任用工作自身監(jiān)督機制。
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　　戶縣以創(chuàng)新精神狠抓干部人事制度改革，鍛造了一支肯于吃苦、善打硬仗、能打勝仗的領導干部隊伍，營造了全縣上下干群一心、開拓進取的良好的氛圍。2011年一季度戶縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值17.9億，潭峪河城市景觀、農(nóng)技中心開發(fā)、體育場開發(fā)等一批重點工程建設如火如荼行，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出一派欣欣向榮、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。（朱?。?

殺手

都是走過場